湿尿布，吃不饱！调查发现，新西兰幼教行业深陷危机，苦的都是孩子们啊……
2023年7月20日 16:07
新西兰中文先驱网Bonny编译 据Newshub报道，新西兰的托儿所正在面临危机。
我有一个三岁的儿子，名叫Eden，每周有四天时间，他会去奥克兰Te Atatu South我们家附近的早教中心。他和他的代领老师关系很好。
“Jacintha说木星是由气体构成的！它是一颗气体行星！” 他兴奋地告诉我。 “女孩们不会和我一起玩，但这没关系。她们不必跟我玩。Jacintha会跟我玩！”
“Jacintha说我画画很好，她还给我找了辆卡车来玩！”
早上，当我看着他那张好奇的小脸跑进早教中心时，我的心沉了下来——但只为我自己。
这对他来说意义重大，因为我知道他会在那里得到非常好的照顾和教育。
但并非所有新西兰孩子都这么幸运。
对我们幼儿教育系统的调查令人震惊。这是一个陷入危机的部门。多年来，它一直在敲响警钟，但现在情况越来越糟。
几乎每一项指标都表明，我们正处于加速下滑的状态。
质量正在下降，老师们纷纷出逃，关闭的幼教中心数量正在猛增。
排队等入学的等候名单甚至长达数年，有些地方还根本找不到托儿机构。
以Cromwell为例，一些等待入学的名单长达三年。现在，等待名单已经排满了，中心每周都会收到多达10个家庭的绝望询问。
Kassy Davidson就是其中之一。
（Kassy Davidson，图片来源：Newshub）
这位29岁的母亲有3个学龄前儿童，兼职照顾她4岁和2岁的孩子。从怀孕开始，她就在给未出生的宝宝找托儿所，但现在，孩子已经4个月大了，还没能排进等候名单。
问题是，她非常渴望工作，因为飞涨的生活成本让她压力山大身心俱疲。
她的丈夫是一名重型机械操作员，努力工作，帮助推动小镇的发展，但即使赚了很多钱，也还不够。
因此，Kassy尝试在酒吧上夜班，只睡三四个小时，就必须起床照顾孩子，三个月内她就精疲力尽，不得不辞职。
然后，还有一个更大问题：新西兰的托儿所质量参差不齐，在某些情况下非常糟糕，孩子们在受苦。
当我开始与老师和家长谈论他们所看到的情况时，我感到震惊。
越来越多的托儿所正在努力为我们的孩子提供基础知识。 越来越多的早教中心持有临时许可证，这意味着他们因未达到最低限度的看护标准而受到教育部的密切关注。
去年，我们的名单上有208个，而2016年只有75个，六年内几乎增加了两倍，这只是冰山一角。 教育部很少进行抽查，教师们可能会发现很难揭露他们的雇主，或者获得足够的证据来证明他们所目睹的事情。
老师告诉我，孩子们可以整天穿着湿尿布，因为该中心没有后援保障。
孩子们受伤了，但这些受伤情况不会向家长报告，因为担心失去入学机会。
老师告诉我，有些中心给孩子们喂食不足，或者只给他们吃方便面。
有些中心没有适合幼儿发展的设备，例如攀爬架，当老师提出要求时，被告知工资太贵，所以没有钱了。
老师们想要提供出色的照顾，但如果他们做不到，就会觉得自己辜负了孩子们。 他们最终不得不离开这些低质量的托儿中心，留那里的孩子们继续受苦。
他们可以离开，但孩子们不能，随之而来的负罪感是压倒性的。
令人难以承受的是，有些人无法面对去另一个托儿中心，他们退出了这个行业，或者去了澳大利亚，因为澳大利亚正在吸引新西兰的幼教老师们。
澳大利亚做得更好的事情之一就是师生比。在新西兰，五个孩子只需要一名老师。
想象一下，一位母亲刚刚生下了五个婴儿，五胞胎。我们不能指望这个妈妈独自看护5个孩子吧？但新西兰的一些幼教中心却在这样做。
从2岁开始，法定最低师生比为1个老师看护10个孩子。想象一下10个两岁的孩子，还穿着尿布，情绪崩溃时需要拥抱，但老师只有一双手，根本不够。
但在澳大利亚，法定最低师生比为一名教师照顾四个婴儿，两岁孩子的老师比例也是1比4或者1比5，几乎是新西兰的两倍。
新西兰的幼教行业，长期呼吁改善师生比问题。因为这个问题至关重要，大量研究证明了孩子生命中的前 1000 天，对于他们的整个未来有多么重要。
如果做得对，你将拥有快乐、健康的孩子，他们也会成长为快乐、健康的成年人。如果做得不好，就有可能损害他们的大脑。
如果孩子处于一个混乱的环境中，没有足够的教师，或人员流动率很高，他们就无法与老师形成牢固的联系，并且他们会进入持续的战斗或逃跑模式。
这最常见的表现是孩子过于激进，或者他们的大脑试图通过关闭来保护自己，然后他们就无法学习。
没有适当的照顾，就无法接受教育，就是这么简单。
负责幼儿教育的副教育部长Jo Luxton承认需要进行改进，政府计划在“中长期”提高这一比例，但没有具体的时间表。
然后就是幼教中心加速关闭。2020 年，关闭了 87 家幼教中心，但今年，截至几天前，已经关闭了 232 家。关闭的幼教中心数量远远多于新开的幼教中心。
不幸的是，最有可能关闭的往往是规模较小、独立运营的中心，他们全力以赴为儿童提供优质的护理和教育。 随着时间的推移，他们会发现保持财务可行性变得越来越困难。
原因很复杂，但这里有几个因素。
你听说过20小时免费吧？ 根据该政策，中心获得的资金，仅够提供最低看护水平，但想要为儿童提供更多服务，则面临资金短缺。
对于幼教中心来说，20个小时不是免费的。这就是为什么它对父母来说也不是真正免费的。
当幼教中心试图收回成本时，就会发生一些奇怪的事情。他们可能要求您注册时间超过20小时，因此虽然其中20个小时是“免费”的，但他们可以通过对额外时间收取更高的费用来作为弥补，或者是通过其他方式收取费用。
另一个大问题是薪酬平等。 大多数托儿中心老师的薪酬与幼儿园教师相同，而传统上幼儿园教师的薪酬更高。
该政策是选择加入的，大多数中心都选择加入，否则他们将失去员工。
每个人都同意，同工同酬对于我们辛勤工作的合格教师来说是一件必要的事情，他们已经学习了三年，了解如何提供适合孩子发展的护理和教育。
但政府只承担了加薪带来的部分额外费用。
还有历史元素。
2008年，国家党政府冻结了每个孩子的资助。与此同时，他们停止向提供100%合格教师的中心提供更高的资助率。
他们确实增加了总体资金，但这只是因为他们正在推动更多的儿童得到照顾。
因此，为每个孩子提供的资金减少，意味着为每个孩子提供的看护质量就会降低。很多幼教中心表示，这是他们财务痛苦的开始，尽管工党一直在稳步增加资金，但并没有跟上生活成本飙升的步伐。
因此，提供优质幼儿看护服务的成本，与家长能负担得起的费用之间，是一种非常紧张的关系。
现在，大部分的幼儿看护机构都是私人的，与我交谈过的每个行业内人士都认为，这已经太过分了。
我不认为大型幼教中心连锁店的市场份额是问题所在。
如果你制定一个政策，提供给100个中心使用，从而节省钱，这对孩子们来说并没有什么区别。更好的省钱办法是，只雇佣一名行政人员来负责所有中心的日常事务。
但标准确实很重要。有很多老师告诉我他们在一些大型连锁幼教中心的可怕经历。尽管广告上宣传了更好的师生比，但师生比却被逼到了极限。 相较于把孩子放在第一位，他们更可能把利润放在第一位。
我知道我的中心并非如此。 业主夫妇真诚地关心孩子们的福祉，并且经常在中心工作。 经营的压力肯定是存在的，但他们正在全力以赴。让我们做得更好，像这样的企业生存就不那么困难了。 最重要的是，让我们努力提高所有新西兰幼儿的看护和教育质量，还有什么比这更重要的呢？
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