新西兰先驱报中文网 Kenny 编译 5月11日奥克兰旅游、活动和和经济发展局（ATEED）在ASB Waterfront剧院发布新的旅游计划。旅游部长Kelvin Davis和奥克兰市长Phil Goff共同出席了发布会。

这个叫做《目的地：奥克兰2025》（Destination AKL 2025）的计划，希望让奥克兰不只成为国际旅客进出新西兰的转机地点，而是成为目的地点，负责起草该计划的Martin Snedden说，这意味着市议会对旅游规划的思路将发生改变。

奥克兰很美丽，但只要下雨市区就会看海；因为海上漂浮着污染物，人们只能在海滩上散步；毛利族的文化只存在于解说中，城市建筑看不到任何历史痕迹；餐厅食物虽然很美味，但侍者对客人爱理不理；主要购物中心一到6点就关门；高峰时段全城拥堵……这就是Snedden描绘的奥克兰。

游客对奥克兰的重要性不言而喻，而奥克兰又是新西兰的门户。全国有五分之一人口从事着旅游及相关行业，接待着来自澳大利亚、中国、美国等全球各地的游客。根据新西兰国际旅游博览会（Trenz）的估计，到2025年新西兰接待的游客人数将从去年的260万膨胀到510万，几乎会翻一番。去年75亿纽币的旅游消费届时会增长到139亿纽币。

ATEED之前一直充当着宣传和推广奥克兰的任务，直到2018年。从今年开始ATEED将变成管理者，目的地管理将成为ATEED的最新任务。他说仅仅提到游客对经济的贡献是不够的，奥克兰人已经开始抱怨游客让交通举步维艰，ATEED希望通过管理旅游业发展，更全面的协调市民和游客的关系。

决定加入这个目的地管理计划的有旅行社、奥克兰机场、新西兰航空、游轮公司等旅游相关企业和各大酒店，还有奥克兰交通局以及商业创新和就业部（MBIE）。环境部和教育部也会加入，后者承担着普及毛利旅游的任务。目的地管理的总负责人是市议会首席执行官Stephen Town。

Snedden说当ATEED要求他的团队设计一个全新旅游方案前，奥克兰市长Goff刚否决了ATEED的一个市场推广计划。他被警告说不能再浪费纳税人的钱。但Snedden对自己的要求显然不止于此。他希望制定一个关于奥克兰的全局计划，尤其是强化毛利旅游在旅游业发展中的重要地位。

《目的地：奥克兰2025》有三个基本原则：合作（kotahitanga）、监督（kaitiakitanga）和热情欢迎（manaakitanga）。它希望的奥克兰是：独特的、互联的、美丽的、劳动力熟练的、可持续的以及前瞻的。

未来ATEED会公布目的地管理方案的更多细则。

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