对！就是它！

新西兰先驱报中文网 Kevin 编译 由于厂家的生产跟不上需求（厂家自己的说法）、又或者是这个牌子的饥饿营销做得好（阴谋论的说法），相信你去年经常会在超市看到这样，

这样，

甚至这样的买奶群众，

总之是让它在2015年时火了一把，成了大学市场营销课中的经典范例。

当然，在那之后Lewis Road Creamery还推出了跟牛奶有关的一个家族系列，这里面有脱脂牛奶、全脂牛奶、有机牛奶，也有草莓牛奶、巧克力冰激凌甚至“母乳”牛奶，总之，这家品牌在新西兰市场上混得不错。

近日，Lewis Road Creamery又火了，不是因为其又出了什么“古灵精怪”的产品，而是它的老板Peter Cullinane向新西兰“巨无霸”—恒天然公司首席执行官Theo Spierings开炮了。

全文如下：

简单翻译一下：

亲爱的Theo先生：

我写信的初衷是想请您高抬贵手，放过比如“Lewis Road Creamery”这样乳制品市场上的小品牌和其他乳制品行业链条上的“小鱼小虾”，还给我们大家一个公道吧！

大家都知道，恒天然是新西兰全国最大乳业公司，你们在新西兰国内的业务只是恒天然200亿纽币庞大帝国上的“九牛一毛”。

过去这些年里，我们Lewis Road Creamery和其他小的乳业生产经销商一直都在致力于为新西兰乳制品行业带来创新产品和高规格商品，力求不辜负新西兰奶农的期望。与其支持这一种创新精神，我们发现您的恒天然却在用“事先安排”将市场上一些小的品牌挤出超市，让它们在市场上没有容身之地。

尤其是近来，我们发现恒天然正在运用市场影响力在跟北岛各大超市达成“排外协议”，结果就是恒天然乳业旗下的产品甚至可以占到95%的乳制品货柜。这只给了我们5%的份额！这样一来超市每售出五瓶牛奶中就有四瓶是恒天然产品的现状不恰恰说明了你们的贪婪？尤其是在以直接压制了我们锐意进取的奶农和追求创新的各个品牌的前提下，这样的做法就是遵循公开平等的新西兰标准吗？

这样的协议在我们看来，不仅不是替消费者所想，反而大大侵犯到了他们的选择权利！在你们上市跟我们的品牌相似的包装后，消费者常常会被你们所迷惑。为什么要压制创新而不是扶持？为什么不能允许其他乳制品品牌一起竞争实现共赢？

Theo先生，作为新西兰人，我们都知道新西兰人崇尚公平和平等。我们也都知道消费者希望能自主选择。怎么样？做一个创新方面的领导者吧！现在是时候展示你勇于在国内市场上接受挑战（就像你在国际市场上那样）的气度了，现在是时候伸出手支持你眼里的“小鱼小虾”们了。全新西兰都会感谢你的！

此致，

敬礼！

Peter Cullinane

（责编：Voldemort）

来源 - 新西兰先驱报中文网