三成新西兰人想换工作，如何留住员工看这篇就够了
2019年7月25日 16:32
新西兰先驱报中文网 Angela 编译 新西兰工作人口中，有三分之一正在找新工作：这些人可能对低工资不满，没有升职机会，并且厌倦了一成不变的工作。
根据招聘机构Hays，32%的受试者表示会在未来12个月内找新工作。这也给雇佣方出了难题，该如何加强员工的归属感，并且保住公司最好的员工呢？
Hays 新西兰分部负责人Adam Shapley 表示公司最需要做的是把人留住，相比于重新招聘投入的时间和精力，留人付出的代价要小得多。
那么该怎么留住宝贵的员工呢？Shapley 说：“重新审视你能提供哪些灵活的工作岗位，看看给员工提供什么样的福利，以及学习、发展和职业进阶的空间。”
找工作的员工不一定是公司最好最聪明的，Shapley 称，想尝试新事物是人类的本能。
Shapley 鼓励经理和员工进行一对一的谈话，询问大家的职业目标，以及员工对当前工作的感受。“这可以帮助经理了解员工的动力所在，也可以知道员工对这份工作的期许，”他说。
员工学习新技能以及职业发展的机会要增加。Shapley 表示增加这些机会有好几种方式，而且不需要花太多钱，比如说向员工提供略有难度的工作机会（stretch opportunities）。
这类工作机会能让员工面临更多挑战，从而获得新的技能。不过，经理首先要设置明确的期待值。
“职业发展并不仅仅是学习新的知识。如果一名员工拥有清晰的职业发展路径，而且很清楚自己需要做什么来完成目标，也是一种职业发展。所以要为每位员工的职业发展设置清晰的期待值。”
只有公司加薪才会留下的员工可能要失望了。Shapley 表示，根据Hays薪酬指南（Hays Salary Guide），虽然有更多的雇主表示会在下一次考核中加薪，但涨薪的幅度怕是很难达到预期。
大约有31%的雇主表示过去12个月来员工流失率有所上升，Shapley 称。
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