新西兰先驱报中文网 Lesley 编译

本文作者为Brett Berquist，奥克兰大学国际部主任

移民、技能短缺以及雇主招聘所需人才的挑战，这些是新西兰媒体经常关注三大主题。然而，有一个正在培养中的人才库却被很多人忽视了——从新西兰各大学毕业的国际留学生。

澳大利亚国际教育协会最近发布的一份报告显示，新西兰拥有世界上最进步的留学生工作权利政策，学生们可享受三年毕业后工作签证。在拿到这份签证后，那些希望留下来的人可以通过技术移民的途径获得居留权。根据商业、创新和就业部的数据，在2015至2016年度，45%的技术移民都是国际学生。

然而，我们从新西兰雇主那里却没有听到赞扬这项强有力政策的声音。新西兰毕业生雇主协会主席、专注年轻和新型人才就业和教育的TalentWire公司的联合创始人Tim Watts表示，“对于绝大多数雇主来说，存在着许多显而易见的障碍。如果过程能再简单一点的话，就会有更高的开放性。”

Watts是在奥克兰旅游、大型活动及经济发展局（ATEED）组织的一个本地雇主小组讨论会上发表的这番感想。这个小组会议是奥克兰大学主办的全球实习会议（GIC）的组成部分之一。这次小组讨论的主题是“毕业生人才之战——国际教育是让奥克兰释放商业潜力的关键吗？”，重点关注的议题是奥克兰企业如何利用这里优秀的全球人才，来填补技能短缺的缺口。

从那些希望雇佣具备本地学历的留学生的雇主那里，我听到了他们的两大担忧。

首先，资料准备工作太复杂。但现在并不复杂。2018年，大学本科、硕士、博士研究生毕业后可以拿到的开放工签变成了三年，政府取消了雇主担保类工签。所以现在的资料准备工作都是由学生承担的，而并非雇主。雇主可以根据本国毕业生和国际毕业生的优点，平等对待他们，用三年时间考虑是否让国际毕业生走上技术移民之路。

第二个担忧是，国际毕业生不会像本国毕业生一样长期留在一家公司。许多公司在对员工进行培训投资后，都希望寻求回报，但许多公司希望毕业生留下的时间比毕业后开放工签的三年期限还要长。虽然他们知道让员工通过技术移民向定居过渡也是让员工继续留下的一种选择。但有些公司会认为，这种投资风险太大，不值得。如果他们眼光长远，希望人才能留得比三年工签更久，但又觉得转居留有风险 ，那么雇用国际毕业生也会有更高的风险。

有些雇主已经认识到，如今的毕业生在一个公司里工作的预期时间会比以前短。全球最大的专业服务公司之一——安永会计师事务所的Paul Scantlebury谈到了安永为期两年的毕业生培养方案，该方案的预期是学员平均要在公司工作三年。当毕业生在职场生涯中再次回到安永时，该公司就会从这种早期培训中获益。

新西兰的劳动力市场具有很强的流动性，无论是国际毕业生还是在本国毕业生，如今的毕业生持续在一家公司就职的时间通常较短，而且本国毕业生都热衷海外体验。但是，在新西兰接受教育的国际毕业生已经正在体验海外生活，研究发现，那些在雇主那里工作到拿到PR的留学生可能会比本国毕业生在同一公司待的时间更长，ATEED小组讨论的几位发言者也证实了这一点。

新西兰国际教育推广局刚刚与研究机构TRA联合发布了一项新研究，该研究询问了中小企业对在新西兰留学的国际毕业生的看法。许多雇主承认，他们不太愿意聘用国际毕业生，但当他们真正用上国际毕业生时，他们的满意度都很高，而且国际毕业生会在公司工作相当长时间。

新西兰中小企业重视多元化，但他们会优先关注性别平等，雇用女性、毛利人和LGBTQI群体，之后才是国际毕业生。Bell Gully的人力资源总监Louise Alexander就坦言说，她的公司之前优先注重性别平等，如今也会关注毛利和太平洋裔的多元化，同时也会招聘其他种族的员工。

新西兰有机会将国际教育置于我们吸引熟练人才的战略的中心。根据政府报告，长期来看，三分之一的国际毕业生会留在新西兰，高于经合组织25%的平均水平。我们的高等教育体系吸引了大量的国际学生，新西兰的教育因其强大的海外营销活动而享誉全球。但在促进留学生从学习走向工作上，似乎新西兰存在一种全国性的缄默，而这样正导致了奥克兰和其他地区存在用人缺口，雇主无法应对他们面临的挑战。

在政府最近扩大的区域技能短缺名单中，技术移民被认为对区域增长至关重要。

在新西兰接受教育的国际毕业生可以为我们的经济做出很多贡献。高等教育部门必须与政府和雇主更紧密地合作，以开发更清晰的人才输送渠道。全球实习会议鼓励雇主和大学为国际学生制定更多的实习计划，并鼓励政府关注就业途径。

我们的教育体系和文化以其前瞻性的态度享誉全球，而我们的政策亦有助商业创新。现在是时候倾听雇主们的担忧，并与他们合作，让他们最大限度地从这些进步的政策，以及即将进入我们大学学习的大量人才中获益了。

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